日前，郑州黄河工程有限公司承建的郑州金沟控导工程被河南河务局评为“2010年度文明施工工地”，这是2011年该公司得到的又一个项目管理方面的荣誉。

    一年来，该公司严格按照《工程项目管理标准》和公司《工程项目管理制度》狠抓各项工作落实，大多数在建项目各项管理工作在业主、监理、上级的综合检查评比中取得了较好的成绩。2010年以来，该公司承建的河南郑州金沟控导工程被河南河务局评为“河南黄河施工企业优秀项目部”，河洛水源地工程2、4标段被业主评为“安全文明施工先进单位”， 新密市云岩宫水库除险加固工程先后被业主评为“优秀项目经理部”和“文明施工工地”，宜阳县阳光水岸Ⅱ期工程、荥阳市小型水库工程先后被业主评为“优秀项目经理部”。仅在项目管理工作方面就获得了7项荣誉，可谓是硕果累累。

    据悉，该公司围绕“创新管理思路，强化资源配置，走好管理型道路”的目标，采取给力措施，强化项目建设。几年来，该公司把科技创新工作放在突出位置，涌现了一批获得国家级、省部级荣誉的科研成果，提升了公司科技实力和品牌形象；着重抓好了管理型人才的培养，造就了多名一、二级建造师，并为一级资质延续申报做好了准备工作；制定了鼓励职工取证奖励办法，营造了浓厚的学习氛围，也有力增强了现场管理水平；积极组织开展劳动竞赛，有效保证了工期目标的实现；强化制度管理，制定了施工管理各个环节的规章制度，形成了严密的制度体系。