公安部交管局“9.20”执法规范化建设经验交流电视电话会议后，常德交警支队直属一大队认真学习贯彻部局会议精神，在采取多种措施扎实抓好民警规范执法的同时，把交通协警管理作为推进执法规范化建设的一项主要内容。大队按照上级要求，在规范交通协警执勤、执法上进一步严肃纪律制度，通过积极开展自查自纠、集中教育整顿活动等进一步规范交通协警的监管工作。
   一是专责管理。大队成立了由副大队长曾庆强为组长、各用工部门负责人为成员的协警管理工作领导小组，制定了大队《协警管理办法》，对协警的招录、培训、作职责与行为规范、管理与监督、待遇与奖惩做了严格要求。在管理体系上实行大队、中队、民警三级捆绑管理，民警一带一帮带。大队将协警管理纳入中队、股室精细化考核范围，与民警一样实行日考、周评、月结，并将考评结果与股室、中队和民警实行责任联带。
   二是明确职责。大队按照省总队和常德交警支队有关协警管理的文件要求，并根据《交通警察道路执勤执法工作规范》第五条的规定，进一步明确了交通协警的工作职责，即：维护道路交通秩序，劝阻违法行为；维护交通事故现场秩序，保护事故现场，抢救受伤人员；进行交通安全宣传；及时报告道路上的交通、治安情况和其他重要情况；接受群众求助。严令禁止协警从事对违法行为人作出行政处罚或者行政强制措施决定等执法行为。
   三是认真自查。针对为民服务、管理制度、协勤行为、工作纪律、监督管理等方面，大队组织全体协警采取自己“查”、带班民警“评”、中队领导“审”的方式进行自查，认真查摆在上述方面自身存在的问题，看是否有服务意识不强、管理制度缺失、违规进行执法、违反工作纪律、监督管理不到位等情况，对查摆的情况认真进行分析，对不足的地方加强整改。
   四是强化监管。为确保交通协警认真履行职责，依法维护交通秩序，大队加强了对交通协警的监管。一是同所有协警签订了《用工协议》，明确了联带责任制，各部门负责人为各交通协警管理第一责任人，联带民警为第二责任人，对本部门交通协警违规、违纪、违法行为承担连带责任。二是在日常工作中，大队值周领导如果发现协警违规执法或接到社会投诉并查证属实的，除对该协警进行遵章处理外，还依规定追究第一、二责任人的责任。(刘小满 曾宪清)