今年来，盱眙县运输管理所以和谐运管、稳定运管、满意运管为标杆，以新起点、新辉煌、新佳绩为动力，以机制创新，措施创新，服务创新，管理创新为抓手，继续发扬盱眙“苦干实干、创先争优”精神，大干快上2010年，提高运管服务质量，提升运输管理水平，开创和谐运管新局面。

    一、以“三项工程”为抓手，快速推进农村客运。一年中，牢固树立统筹城乡道路运输发展意识，加快农村运输网络建设，更新农公班车139辆；新建乡镇客运站车4个；农村客运通达率95.5%。从而，打造安全性能高、服务质量优的农村客运环境；提升农村客运班车通达质量，有效解决农民出行难，让广大群众享受改革成果，为加快新农村建设作出贡献。

    二、以“三关一监督”为中心，打造和谐运输市场。今年来，以“三把关一监督”工作为中心，强化运输企业安全生产责任主体，做好客运、货运、维修、驾培、出租等行业的信誉管理考核工作。同时，以强化运输市场管理、加强运输市场整治、规范运输市场经营为契机，大力发展 “现代快客”、“现代快货”，加快推进现代物流业的发展，做好农村物流发展试点工作；同时推广货车箱式运输、甩挂运输，积极培育一批甩挂与网络运输骨干企业，在打造和谐运输市场方面出成果，见成效。

    三、以“一转两提”为重点，提升运管办事效能。转变运管工作作风，提高运管行政效能，提升运管人员素质，是践行科学发展观的必然趋势，是该所新一年重点工程。一年来，将“一转两提”工作摆上重要日程，努力造就一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的高素质运管队伍，在建立健全各项规章制度，打造城市明片，设立温馨服务岗位上狠下功夫，在推行“扶、帮、带”服务型运管职能上，取得新成效、新进展，新佳绩。

    五、以“环境创优”为坐标，营造良好运管环境。该所将环境创优、行风建设作为一项重要工作，抓实抓好抓到位。一是加大管理力度，落实规章制度。对重点科室、重点岗位实行重点管理，发现违规违章违纪违法的人和事，坚决按规定给予严查重处；二是加强法律培训，提高整体素质。采取执法人员岗位学法与例会学法、集中培训与分散自学相结合的有效举措，进一步提高执法人员执法水平，做到依法行政，文明执法；三是开展特色活动，打造和谐运管。根据运管部门的实际，深入广泛开展具有鲜明特色，符合运输市场实际，推动运管和谐发展，贴近广大群众心愿的各项活动。从而，更好地规范客货运输经营行为，营造客货运输良好秩序，提高客货运输服务质量，开创和谐运管、文明运管、满意运管新局面新辉煌，向政府和人民交出一份满意答卷。