近期，沭阳县交通运输局在“大干四季度，冲刺全年目标争第一”活动中，进一步完善督查机制，确保各项决策和重要工作部署得到有效贯彻落实。

    该局首先完善领导抓督查机制。进一步建立健全单位领导主动对各自分管工作进行督促检查，提高督查的权威和实效，位主要领导亲自抓督查、抓落实的良好机制，使督查工作真正成为“一把手”工程。

    其次是完善“大督查”机制，进一步整合资源，形成“横向到边，纵向到底”的全方位、宽领域、多触角的大督查工作体系。充分发挥督查部门的工作优势、职能部门的专业优势、人大代表和政协委员的监督优势、新闻媒体的舆论优势，努力在交通运输系统构建上下联动、横向配合、多方参与、齐抓共管的大督查格局，适应交通运输事业的快速发展对督查工作的更高要求。

    第三是完善各项督查制度。该局效能督查科对已出台的一些制度进行总结，并根据具体实践情况进行修改、完善，对督查工作的各个环节进行细化分解，研究出台一系列的办法、细则、制度等，使督查工作全过程都有章可循，形成一个系统、有机的整体。该局通过完善督查机制，切实推进工作落实，保证政令畅通，进一步提高工作效能。