为切实推进执法规范化建设，努力树立新时期交警新形象，促进和谐警民关系和谐，兴国县公安局交警大队在4月份开展大调研大走访的基础上，深入分析存在的问题，在执法规范化建设中推行“以监督促规范”的指导思想，严密执法程序，强化执法监督，努力实现将执法问题解决在萌芽中的执法监督目标，以推进执法行为的合法化、规范化。

一、实行执法制度监督，严格落实执法责任。

    在办理交通事故案件和交通违法案件中，大队一是实行 “案件主办民警负责制”和“谁带队谁负责”，案件首接民警负责案件的调查处理，保证调查取证的及时性与有效性，对案件的执法质量终身负责。二是推行 “谁受理谁负责，谁主办谁负责，谁审核谁负责，谁审批谁负责”的四级执法责任制度，规定办案民警严格把好证据收集关和法律文书制作关，法制员把好执法质量关，队领导把好审批关，哪个环节出问题就追究该环节的责任人，确保执法责任制真正落到实处，促进执法质量的不断提高。三是建立《案件办理登记表》和《工作日志》，如实记录案件办理全过程，全部通过文字予以记录，进一步明晰责任，避免出现问题相互推诿扯皮的现象。

二、实行执法公开监督，切实增强执法透明度。

    在执法活动中，大队自觉接受社会和群众的监督，落实“办案公开制度”， 将应当公开的内容全面予以公开，积极推行执法告知、破案告知，坚持公开透明，切实维护公民的合法权益，以公开促公正，以公正保公平。积极落实执法大回访工作制度，充分听取当事人的意见，虚心听取当事人的建议，进一步改进工作。认真组织警营开放活动，积极向社会各阶层介绍交警开展执法工作的有关情况，增强执法工作透明度，改进工作。

三、实行执法全程监督，切实加强执法考核考评。

    为加强对执法办案的全程监督，大队把执勤执法纳入警务督察工作内容，每月对执勤执法工作进行督察通报，强化了对执勤执法全过程的执法监督。大队还进一步完善了执勤执法考核通报制度，专门建立执勤执法考核领导小组，加强对执勤执法工作的考核，发现问题限期整改，适时开展案例评析，建立案例评析制度，实行中队勤务每天一讲评，大队考核每月一公布，年终一公布，及时总结经验、查找不足，促进执法行为细节规范化，确保执法质量的全面提高。

四、实行执法信息化监督，抓好执法规范化与信息化建设的有机结合。

    大队充分利用信息化建设成果，不断巩固和发展执法规范化建设。一是要求熟悉《交通事故处理程序规定》和《道路交通安全违法行为处理程序规定》执法程序，能熟练使用“道路交通违法信息系统”和“交通事故处理 ”；二是要求做到及时录入信息准确，网上流转程序规范，通过信息系统保障规范 ；三是大队定期从信息系统中导出执法台帐，进行监督检查，提高执法监督的效率，将监督的盲区纳入执法监督的视野。