7月17 日上午，郑州河务局目标管理督查组对荥阳河务局2008年上半年度目标管理运行情况及创新项目进行了督查指导。

    荥阳河务局首先向督察组就上半年的重点工作做了专题汇报：一是要严格防汛责任制，加强对防汛工作的督促检查；二是强力推进防洪工程建设，确保工程进度和质量安全，进一步提高工程管理水平;三是积极做好河道巡查，依法查处水事违法案件，针对查出的问题，要求制定切实可行的措施，限期进行整改；四是加强新闻宣传工作，保质保量完成任务；五是继续深入开展创新工作，重点对已获奖项目推广应用；六是认真解决职工关心的热点、难点和焦点等问题及农民工工资拖欠问题，采取有效措施，及时化解矛盾；七是严格执行国家和上级有关财经规章制度，加强对各类资金的管理和检查；八是提高民主理财工作质量，完善民主理财工作机制；九是切实加强安全生产管理，杜绝重大及其以上等级责任事故的发生；十是巩固已有文明建设成果，做好省级文明单位的复验工作。

    汇报结束后，督查组依照本单位目标责任书逐项进行查看证明材料，对上半年的工作给予了大力支持，对规范有序的档案资料表示赞许。同时还提出了指导性的意见：一是创新工作有待提高，需要进一步开阔思路挖掘新的项目；二是要继续加大宣传报道力度，从质量上下功夫；三是要做好职工的稳定工作，杜绝上访事件的发生。

    针对上半年目标管理工作的现状，我局将进一步明确工作思路，解放思想，更新观念，树立在治黄事业中的地位，加强对目标管理工作的领导。充分发挥黄河人自身的优势，加大工作力度，突出重点和难点，逐项对照，抓好责任落实，力求实效，确保按计划全面完成今年各项目标任务。