山东交通视觉识别系统（简称VI系统）导入是我省交通实施“四化”管理的重要组成部分，也是进一步提高行业文明创建，建设先进交通文化的重要体现。为此，平原县交通局高度重视，采取多项举措全力保障此项工作的顺利开展。

    一是加强领导，健全组织。该局党组通过认真研究，确立了以局党组书记为组长，分管局长为副组长，各相关科室主要负责人为组员的领导小组，严格落实责任，形成主要领导负总责，分管领导负全责，各负责人负实则的目标责任体系。

    二是提高认识，强化宣传。通过召开局党组会、各层次主题会认真学习有关山东交通视觉识别系统导入的相关文件及领导讲话，确保全局职工明确认识VI系统的概念及系统导入的重要意义。同时，利用板报、简报、信息等多种形式加大宣传，不断强化认识，为VI系统的顺利导入营造良好的舆论氛围。

    三是精密部署，严格规划。对所有已建、在建和待建的乡镇交管所、农村公路管理所（站）、汽车站等场所进行深入调查研究，严格按照省厅实施VI系统导入工作的意见和要求，采取科学运筹、严格规划，制定具体实施方案，分步实施确保导入工作如期完成。

    四是严格考核，强化保障。VI系统导入工作领导小组定期召开研讨会及督查会，采取现场督查和会议督导的方式严跟工作开展进度，强化考核制度，将各单位执行情况作为年终评先树优的重要依据。同时，全力保障资金落实，做好人、财、物的科学统筹，不遗余力地保障交通VI系统顺利导入。