为有效应对节后客流高峰，2月7日下午（正月初一）公司副总经理彭少龙组织春运办、运输部、安全技术部等相关部室负责人召开紧急碰头会议，安排部署节后客流高峰时期的应急运输工作。会议分析了当前全司安全生产形势，强调要继续发扬抗冰救灾及紧急疏运旅客精神，高度重视节后安全生产运输工作，早谋划、早部署、早行动，确保节后春运工作安全、有序、优质、高效，让广大旅客走得及时、安全、满意。

    会议对做好节后旅客疏运工作作了部署，一是全面动员，全员上岗。各单位从2月8日（正月初二）起所有干部职工全部取消休假，全员上岗，除值班人员外，其余人员必须深入现场一线充实力量，做到有旅客就有工作人员在现场，及时调配运力，确保不出现旅客大面积、长时间滞留。二是统一指挥，统一调度。一方面加大运力统筹调度，实行各部门联合办公，对所有公车机动运力实行统一调度，及时组织抢运；另一方面对不同线路、不同区域、不同时段的客流进行再预测，提前落实好备班、加班运力，确保遇高峰和突发客流时应急运力随时随地能抽得出来，发挥得了作用。三是加强监管，确保安全。要切实做好冰雪天气后客车技术状况的检查和日常维护，消除因冰雪天气给营运车辆带来各种安全隐患，抓好滞留外地和途中客车的跟踪联系。要加强司乘人员的安全防范教育，提高疏运高峰期驾驶人员的安全意识，及时跟踪运行途中的驾驶员思想状况和身体状况，确保驾驶人员始终于良好精神状态。要继续开展各单位、各部门协同配合分级负责抢运旅客新机制，按照“集中发班、编组运行”的方式做好紧急疏运。四是强化服务，便民利民。各客运站要继续按照“以人为本、安全优质”目标开展优质服务竞赛活动。通过增设售票窗口、延长售票时间等方式，为旅客提供便利的售票服务；利用广播、公示牌、电子显示屏，及时向旅客通报发班、停班信息，避免旅客长时间在客运站内等候，对滞留在客运站的旅客要免费提供取暖、开水供应、就餐等服务。