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[江苏]丰县运管狠抓效能建设 打造强优运管队伍
来源:中国道路运输网在线通讯员 江苏丰县运管所 卜春生 2008年11月14日10:42

    今年以来,丰县运管所以机关效能建设为抓手,切实改进机关作风,规范执法行为,提高工作效率,营造争先创优氛围,着力打造一支政治强、业务精、纪律严、作风硬的高素质运管队伍。

    一、抓学习促效能,着力打造政治强业务精的运管队伍

    把学习培训作为机关效能建设的首要措施,建立了督学、自学、互学机制,坚持周五学习日制度,做到有学习计划、有学习制度、有学习资料、有学习笔记、有学习体会、有学习总结。为做好运管各项工作,坚持政治学习、业务学习和技能培训相结合,每半年对全系统干部职工进行一次政治、业务学习考试,成绩作为个人年终考评的重要依据之一,努力营造人人学、处处学、时时学的良好氛围。

    二、抓制度促效能,着力打造纪律严作风硬的运管队伍

    认真抓好制度建设,实现以制度管人管事。在全系统大力推行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制,坚决消除“门难进、脸难看、话难听、事难办”等不良现象。把“窗口”服务作为制度建设的重点,进一步强化“一站式”、“一条龙”服务,做到办事制度、程序、标准、结果“四公开”,努力提高服务效率和服务质量。通过完善制度建设,努力开创工作效率一流、工作质量一流、工作秩序一流、工作成果一流的新局面。

    三、抓监督促效能,着力打造风清气正的运管队伍

    大力推行政务公开,自觉接受社会监督。广辟监督渠道,通过设立网站、举报箱、公布举报电话、聘请监督员、寄发征求意见函等形式,把运管人员的行为置于社会和广大群众的监督之下。制定督查制度,明确督查标准、要求和纪律,切实加强内部监督检查,每周一次督查,并将督查情况进行通报和内部告诫。

    通过开展机关效能建设,在全系统上下形成学有目标、做有标准、干有舞台的工作氛围,形成想干事、会干事、干成事的工作机制,形成事事有人干、件件有落实、人人想争先的工作局面。

(值班编辑:Online Team)
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