武义县现有危险货物运输企业5家，危货运输车辆76辆，从业人员156人，除一家企业外，其余企业都是自有车辆和挂靠车辆并存，对危货运输市场存在的挂靠经营，如何有效落实安全管理制度，是摆在我们行业管理部门面前的现实问题。通过几年来对道路危险货物运输的安全监管，我们深刻认识到，安全管理的关键是人的管理，人是安全生产的实践主体，各种安全措施和规章制度只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的安全意识如何，安全知识和操作技能如何，直接作用于安全生产工作，决定着道路运输安全生产工作的成败。

一、突出重点抓教育

    总结安全生产事故发生的原因，绝大多数都是由于人们不重视所造成的，也就是说，人为的困素占了很大成分。人是安全生产的主体，人的不安全行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的安全培训教育，不断强化人的安全意识，提高人们的安全文化素质，增强人们的防范意识，才能筑起牢固的安全生产的思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患——思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸。

二、领导重视抓关键

    抓好安全生产的另一关键是加强对安全生产的领导，加强领导不是留停在口头上，也不是制定文件的穿靴带帽，而是落到实处。按照“在规范中走向安全，在安全建设中寻求科学发展之路”的理念，努力建设纵向到底、横向到边、权责统一的道路危险货物运输安全生产管理网络体系。明确责任，责任到岗，签状到人。由此形成一个强有力的安全生产领导系统和网络，明确了每一个责任人的安全生产任务或项目，形成事事有人管、人人有事管、人人有责任、人人有压力的局面。

三、健全制度抓管理

    强化安全生产管理，必须讲求科学的态度，采取科学的手段，实行科学管理。我所会同安监部门根据各企业管理、运营情况对企业进行安全生产状况评估，根据评定等级，分别对企业实行扶持发展、整改提高、重点监控等不同的监管手段。并按照道路危险货物运输安全生产管理工作的特点，制定各项安全生产管理制度，全面推行安全生产目标管理责任制，把安全生产的管理纳入制度化的轨道，用制度管人，用人去推动安全生产工作。同时不断注意在实践中认识和掌握安全生产事故发生的基本规律，从而提前做好防范工作。

四、健立机制抓创新

    危险化学品性质、用途各不相同，相应的对运输条件、要求也存在很大的差异。为此在安全管理上除了“规定动作”外，必须要结合承运的危险货物特性及本企业的安全生产状况实际等对安全生产管理工作进一步细化分解，创造性的开展工作。我所一方面帮助指导各道路危险货物运输企业建立健全各种安全管理台帐、档案，另一方面通过组织企业安全负责人参观学习，安全管理经验座谈、交流等方式，引导企业创新安全管理模式，使安全管理工作更加符合实际及可操作性，确保各项工作落到实处。